如（rú）何抓住石材設備銷售旺（wàng）季的技巧與石材業的供給側改革

     為貫徹（chè）落（luò）實黨中央國務院關於供給側改革要求和國辦（bàn）〔2016〕34號文件精神，全麵推動建（jiàn）材工業調整結構和轉型升級。
近年來，由於經濟下（xià）行，產業發展麵臨轉型提質增效，行業發展中問題突出，亟須有關部門重視與支持，並破解發展中的困難和問題。
        公司是石材產（chǎn）業最早實（shí）施一體化（huà）的生產經營模式。近（jìn）年來，從企業內涵提（tí）升，在戰略布（bù）局上全麵調整，淘汰了三個粗加工基（jī）地，去掉落後產能，建立市（shì）場前線和市場展示，同（tóng）時對總部車間進行轉型（xíng）改造，把（bǎ）生產線精準整合，細化專業化生產，優秀的技工（gōng）優化配（pèi）置，提升精裝產能，有效實行“補短板”，使企業放下包袱，瘦身健體。同時，公司發揮品牌優勢，大力拓展對（duì）接“一（yī）帶一路”。
在石（shí）材設備（bèi）的旺季，我們（men）要從以下幾點抓住客戶：
1.在客戶到廠參（cān）觀時要盡（jìn）量給客戶講明所有設備的說明。
2.了解客戶需求，根據（jù）客戶需求製造出或推（tuī）薦更適合的石材（cái）設備。
3.石材設備（bèi）的價格一定不要多報（bào），我們要從設備的製造（zào）成本（běn）說起。
4.為客戶做好一切的後援準備（bèi）。
5.石材社幣的後期（qī）維護與配件供應（yīng）情況（kuàng），要不斷的跟（gēn）客戶進行交流，及時解（jiě）決客戶遇見的問題。
這（zhè）些就是我給大家（jiā）的一點提示，客戶就是上帝，我們要認真對待每一位客戶。為（wéi）他更加貼身的服務。